Vier Jahrzehnte CIO-Erfahrung — Private-Equity-Portfolios, Gesundheitsdienstleister und milliardenschwere Unternehmen — eingesetzt für Ihre konkrete Fragestellung, Vorstandssitzung oder Sanierung.
Für Gründer, CEOs und Verantwortliche vor einer konkreten IT-Entscheidung — Anbieterauswahl, Organisationsdesign, Incident Response oder eine Vorstandsfrage.
Für CEOs und PE-Sponsoren, die ein Portfoliounternehmen auf eine Vorstandssitzung, Due Diligence oder einen Exit vorbereiten — eine Prüfung von IT-Aufstellung, Risiko, Ausgaben und Narrativ.
Für Unternehmen ohne amtierenden CIO — Bernard übernimmt die IT-Führung, leitet die Funktion und verantwortet die Roadmap. Mindestlaufzeit drei Monate.
Keine Assistenten, keine Bank. Jedes Mandat wird persönlich betreut.
Vorstandsmemos, Roadmaps und Empfehlungen — schriftlich, bei Bedarf auf Ihrem Briefpapier.
Ausgerichtet auf sponsorengetriebene Steuerungsrhythmen, Exit-Readiness und 100-Tage-Pläne.
Standard-NDA auf Anfrage; Interessenkonflikte werden vor Beginn geprüft.